7 июля в Станице Багаевской на территории СПССК “Дар” состоялось открытие крупного оптово-логистического комплекса, построенного при поддержке некоммерческого партнерства “Аграрный рынок”, сельскохозяйственным потребительским снабженческо-сбытовым кооперативом “ДонАгроРесурс”. К реализации строительного проекта, подрядчик, приступил сразу, как только стал членом некоммерческого партнерства от 6 июля 2011 г., возложив на себя ряд обязательств - прирост заготовок плодовоовощной продукции до 2016 г. кратный 45 тыс. тонн, в том числе – выполнение плана в 13 тыс. тонн на 2012 год. В этом деле, неплохим подспорьем стала финансовая поддержка оказанная “Аграрным рынком”, выраженная за истекший год объемом инвестиций равным 6800-ми тысячам рублей, в дополнение предприятие из средств областного и федерального бюджетов в 2011 г. получило еще 20598,2 тыс. рублей.

На данный момент, Багаевский оптово-логистический центр способен обеспечить хранение 1,5 тыс. тонн ранней овощной продукции и 1 тыс. тонн поздних сортов овощей в зимний период. Хочется отметить, что это первый комплекс, который сдан в эксплуатацию. Некоммерческим партнерством ведется строительство еще 3-х подобных объектов в Сальском, Белокалитвенском и Семикаракорском районах, открытие которых выпадает на 2012 – 2013 гг. В том числе торгово-закупочные павильоны, в скором времени появятся в Первомайском, Ворошиловском, Октябрьском и Кировском районах Ростова-на-Дону, для обеспечения жителей Донской столицы экологически чистыми продуктами питания.

Вся торговая сеть до 2014 года предусматривает размещение 26 торговых павильонов в “спальных районах” городских конгломераций Ростовской области. Предполагается, что схема функционирования комплексной инфраструктуры позволит ежегодно увеличивать закупки, выращенной населением плодовоовощной продукции в 2,5 раза, т.е. с 5,5 до 13 тыс. тонн. Однако решая, как кажется важную социальную задачу – обеспечение городов продуктами питания ниже рыночной стоимости, исключая посредников, подобные меры, быстро найдут негодование в лице предприимчивых перекупщиков, попросту лишая их коммерческого промысла. С другой стороны, в разы увеличится честность и прозрачность, но фиксированный регулятор цен, по сути, сделает НП “Аграрный рынок” монополистом. Выкристаллизовывается явная государственная корпорация, которая выполняет свой же заказ, посредством аграриев, а это означает, что будет национализирован сегмент аграрного рынка, что в свою очередь лишит аграриев права устанавливать стоимость на свой товар. Вопрос соответственно адресуют в антимонопольную службу, но пока схема не отлажена, говорить о явном в будущем, пока видимо невозможно. Возвращаясь к открытию Багаевского оптово-логистического центра, так же вовлеченного в проект День огурца, скажу, что совпадая с официальным вводом в эксплуатацию, дата стала втройне торжественной. По этому случаю, так же был устроен концерт для толики местных жителей, которые, по всей видимости, как и журналисты, ожидали приезда министра сельского хозяйства Василенко и главу Багаевского района Шевцова.

Вдалеке от сцены, был представлен стенд с белорусскими тракторами, компании “Белагро”, которая стала партнером и спонсором открытия. Менеджер, вернувшийся недавно из картофельной республики, отметил, что, не смотря на явный кризис в Белоруссии, отражаемый в средствах массовой информации, население не унывает, а культура в разы лучше. Там правительство даже подумывает о частичном отказе от агрокультуры в некоторых районах, переходя на безмеханическое обрабатывание почвы, однако от казино наши славянские братья, пока что не отказались.

Тем временем генеральный директор ООО “Донагроресурс” – Рыльщиков Владимир Михайлович, совершил подход к прессе, дав полное резюме по своему ведомственному объекту.

- Каковы мощности вашего центра на данный момент?
План напряженный и рассчитан на перспективу. По сравнению с прошлым годом, объем заготовок составил 5,5 тыс. тонн овощей в 4-х районах. В 2012 г. по плану намечается 7 тыс. тонн, с последующим увеличением в будущем.

- Кто выступает в роли ваших поставщиков?
Преимущество отдаем членам кооператива, но открыты и для других производителей, которые постепенно в перспективе, также к нам присоединятся.

- Может ли рядовой крестьянин сдать вам свою продукцию?
Да, такая практика уже есть, фермеры и подсобные хозяйства области, в том числе сбывают у нас свой урожай.

- Как осуществляется контроль за качеством принимаемой продукции?
Это происходит в несколько этапов, начиная с первичного визуального осмотра на блоке приемки, вплоть до лабораторных исследований, которые проводятся в специально оборудованном кабинете помещения административно-бытового корпуса

- Какую пользу сулит селянам вступление в ваш кооператив?
Во-первых, решается проблема сбыта, остро стоящая перед аграриями уже не один десяток лет. Мы берем на себя ряд обязательств, обладая базой контактов закупщиков, оперативно реализуя полученную продукцию.

- Принципиальная разница цен у вас и у конкурентов?
Наши цены на 50, а то и на 70% дешевле. Это достигается тем, то минуя ряд промежуточных звеньев, как уже мной было сказано, мы достигаем уровня первичных закупок, соответственно, процентная разница заключается в нашей выгоде. В конечном итоге, имея сеть павильонов или несколько сельскохозяйственных супермаркетов, за счет опять же процентов будет покрываться арендная стоимость, но не стоит забывать, что для членов кооператива, входящего в некоммерческое партнерство, что, по сути, означает тесное взаимодействие с администрацией области, конечно же, существуют льготы. Конкуренты пока сильны, но многие из них не в состоянии охватывать весь рынок овощной продукции, занимаясь спекуляций ценовой политики исходя из других регионов. Большая часть у них, соответственно тратится на конечную доставку продукции потребителю, т.е. транспортные расходы, трудовые ресурсы, реализацию, аренду. Поэтому утерянная стоимость вкладывается в цену. Да и само понятие конкуренции делает бизнесменов обособленными, в этом плане кооператив выгодно от них отличается, но повторюсь, деятельность наша, только начата, что предполагает на первых парах некоторые трудности, с которыми нам обязательно придется столкнуться.

- Будете ли заниматься переработкой принимаемой продукции?
Свойство свежих овощей в летний период в условиях повышенных температур – гниение. Дабы избежать порчи продуктов и не нести убытки, мы соответственно будем вынуждены заниматься засолкой, не реализованной в срок емкости. Особая рецептура, Багаевских соленых огурцов, позволяет с успехом продавать их и в консервированном виде. В станице Багаевской есть консервный завод, который так же входит в наше некоммерческое партнерство, отчего не возникает патовых ситуаций, когда экстренно следует сохранить свежесть овощей.

Дождавшись своей очереди, лично удалось адресовать директору ООО “Донагроресурс” несколько уточняющих вопросов.

- Описанные вами механизмы, прозвучавшие в ответе про конкурентов и конкуренцию, характеризуют данную форму организации с вовлечением в торговую сеть всех членов кооператива, явственно указывающей на монополизацию рынка сбыта овощной продукции, лишая конкурентов средств и разумения рентабельности своего предприятия. Скажите, - это так?
- Это не монополизация, это называется грамотная организация.

- Реализация продукции. Будет осуществляться только на территории Ростовской области или уже подписаны контракты, говорящие об обратном?
- Да мы уже заключили контракты на поставку с предприятиями Москвы, Санкт Петербурга, Нижнего Новгорода, поиск не прекращается, чем больше рынок сбыта, тем ценнее предложение. Позиционирование Багаевского огурца как бренда набирает обороты, в данный момент, мы так же работаем над его имиджем, заботясь о качестве, а в консервированном варианте о вкусовых качествах.

- Как вы рассматриваете свои позиции в конкуренции с продуктами иностранного производителя и импортными овощами и фруктами, обильно заполонившими полки супермаркетов? И рентабельно будет ли сейчас для вашего кооператива вступать в крупные продовольственные сети?
- Не исключаю такой возможности, но это звучит как неоправданный риск, потому что платить втридорога за маркетинговые изыскания и место на полке, лишь для того, чтобы окупить это ежедневным потоком покупателей, за место развития своей сети, звучит отчаянно глупо. Что до иностранного производителя, создается такое впечатление, что покупатели не знали, то у нас произрастают те же самые овощи и фрукты, но в разы лучше и полезней, ибо выращенные в наших географических координатах, они концентрируют все необходимые для организма полезные вещества и микроэлементы, поэтому ответ очевиден. Увеличение доли нашего присутствия на местном рынке, на пользу, во-первых, самим жителям городов Ростовской области, ведь известно, что наш продукт производится здесь.

- Пройдена ли вами необходимая сертификация?
Все от нас зависящее мы выполнили. Несмотря на то, что производство разворачивается в полную силу, лабораторные мощности, так же должны не отставать. Сейчас мы проводим анализы, помогающие определить концентрацию нитратов, однако в полном объеме, для контроля качества, нами будет реализована проверка на содержание в овощах и фруктах радионуклидов и тяжелых металлов и их солей. Что касаемо сертификации, она была для нас добровольной, успешно пройдена в соответствии с законодательством РФ, получена декларация соответствия.
По завершении интервью, подоспели ожидаемые гости, которые выразили свои надежды на перспективную работу Багаевского оптово-логистического узла.

- “Мы видим особую роль в нашем аграрном рынке. Губернатор области, выделил определенные средства, для того, чтобы наладить логистику и менеджмент нашего рынка. Возвращаясь к празднику кормильца всей станицы Багаевской, отмечу, что здесь ежегодно собирается 20 тыс. тонн!”, - воодушевил собравшихся Вячеслав Василенко. Пожелав станичникам здоровья и всяческих успехов, слово перешло к главе Багаевского района – Андрею Шевцову.

- “Жители Багаевского района в течение десятилетий совершенствовали свои навыки по выращиванию огурца в личных подсобных хозяйствах. За это время были привиты самые замечательные сорта, проверенные на выносливость к вредителям, мучной росе и т.д. Выработан свой алгоритм ухода и подкормки, полива и даже строительства теплиц. Все это бесценный опыт, которым стоит делиться, может даже писать пособия, но эти не менее почетные занятия мы оставим писателям. Поистине сейчас почетно то, что, не смотря ни на, что растет наш огурец не без вашей помощи и прославляет наш край”, - отметил Андрей Шевцов.

Финальным этапом стало торжественное перерезание красной ленточки и экскурсия по комплексу.

Так же по этому случаю, состоялся пикник на заднем дворе, где хозяюшки представили свои домашние кулинарные шедевры. Общаясь с местным населением, меж тем отряд журналистов не заметил потери бойца, предательски оставив на обочине Багаевской трассы. Благо пытливость ума и необъятная харизма, присовокупленная к коммуникативным навыкам и ориентированию на местности, добавленная повсеместно к радушному расположению местного населения, которое в отличие от городского рьяно откликнулось на помощь, помогла без паники с чувством нейтралитета разума над эмоциями и обстоятельствами отыскаться и вернуться хоть и не в строй, ибо маршем идут только против чего-либо или демонстративно, но оптимально найти путь домой, хоть и в компании предательски оставивших, и даже не обернувшихся. Что ж, жестокая среда предполагает видеть в слабости вменяющее превосходство, но на слабостях зиждется все то, что отравляет разум крайностями, как если бы из всего спектра цветов, существовали только технические – черный и белый, в сравнении с силой и слабостью, победителем всегда выходит тот, кто первым побеждает свою вирусную природу иные же, просто от нее погибают.

Proshynin Ivan